UN NOUVEAU CHAPITRE POUR MARUSSIA FRANCE

Lancée en 2013, la filiale du groupe familial Marussia Beverages, a choisi son Directeur général : Stéphane Cronier, ancien directeur marketing de Campari France. Une nomination permettant un nouvel essor au distributeur de spiritueux premium.

Depuis 2004, Marussia Beverages s’impose comme un acteur international majeur du monde des spiritueux. Familial et indépendant, le groupe suisse conjugue 2 casquettes : producteur, et distributeur. Son portefeuille réunit des marques à forte identité telles que la vodka Mamont, les whiskies écossais Mossburn et Torabhaig sur l’île de Skye, le whisky japonais Hatozaki, les rhums Foursquare et Doorly’s, le vin géorgien du Château Mukhrani, ou encore les effervescents autrichiens Schlumberger. Présent sur 12 marchés clefs avec autant de filiales et de sites de production, le groupe emploie près de 1 500 collaborateurs pour un chiffre d’affaires mondial s’élevant à 300 millions d’euros. En France, c’est au coeur de Saint-Germain-des-Prés que Marussia a installé son QG il y a 13 ans. Aujourd’hui, la filiale compte 18 collaborateurs et une équipe marketing aguerrie, issue de maisons de distribution reconnues.

L’arrivée en juillet 2025 de Stéphane Cronier marque un tournant. Celui-ci a pris les commandes de cette filiale avec une solide expérience commerciale et marketing, ainsi qu’une fine connaissance du marché français des spiritueux. Son objectif : accélérer la dynamique, renforcer la visibilité des marques, et structurer la distribution. « Les fondations de Marussia France sont très solides, explique-t-il. Nous appartenons au club des 10 grands distributeurs du pays, juste derrière les mastodontes du secteur. »

UNE STRATÉGIE MULTICANALE AMBITIEUSE

Dans un contexte économique où les distributeurs doivent redoubler d’agilité, Marussia France adopte une stratégie multicanale assumée. En s’ouvrant récemment à la grande distribution, la société élargit son terrain de jeu. La reprise de la distribution du portefeuille Lucas Bols a marqué cette nouvelle étape : Passoã, Pisang Ambon, les liqueurs Bols ou encore Galliano viennent désormais compléter l’offre destinée aux circuits GMS, CHR, cavistes et e-commerce. « Nous avons réalisé en 3 mois un travail qui demande habituellement 1 à 2 ans ! », confie le nouveau DG. « Nous avons recruté 20 agents dédiés à la GMS et mis en place une logistique robuste. » Cette ouverture ne signe donc pas un virage mais une diversification maîtrisée, pensée pour consolider la présence du distributeur sur tous les fronts.

UN PORTEFEUILLE EN PLEINE ÉVOLUTION

Pour Marussia France, l’année 2025 s’annonce dense. Déjà reconnu dans le secteur du whisky premium avec Torabhaig (île de Skye) ou GlenAllachie (Speyside), le distributeur renforce son catalogue grâce à des signatures à forte personnalité maltées et au parfum de canne à sucre : Nc’nean, distillerie la plus écologique d’Écosse, fondée par Annabel Thomas ; Prakaan, premier single malt thaïlandais au monde ; et les rhums Phraya, autre fleuron de la scène thaïlandaise. « Nous avons la chance d’être en totale autonomie pour la sélection de nos marques, souligne Stéphane Cronier. Nous faisons partie d’un groupe solide mais gardons la souplesse d’une petite structure. Aujourd’hui, nous sommes en pleine transformation : notre priorité est de sécuriser, de construire et d’éduquer autour de nos marques. »

DES MARQUES EN MOUVEMENT

Marussia France redouble d’énergie autour de ses références phares. Le whisky japonais Hatozaki, créé en 2018, s’impose comme une marque prioritaire sur un segment dynamique. Torabhaig prépare des lancements pour 2026, tandis que Mamont s’installe dans une stratégie de long terme. Le saké Akashi-Tai, enfin, séduit un public croissant d’amateurs de produits nippons authentiques. « Nous avons de belles marques et une équipe engagée. Notre ambition : être mieux identifiés par les professionnels, et faire grandir un portefeuille premium et cohérent », conclut Stéphane Cronier. Marussia France entre dans une nouvelle ère : plus structurée, plus visible, et tournée vers la croissance.